Строим QA
Курс о том, как выстраивать QA процессы так,
чтобы они помогали тебе, команде и бизнесу
Курс о том, как выстраивать QA процессы так,
чтобы они помогали тебе, команде и бизнесу
Шесть ключевых областей для построения эффективной системы работы над качеством.
Что вообще значит "качество" и какими бывают QA процессы? Как понять, что делать, когда стоит задача построить QA с нуля.
Какие есть типовые подходы и архитектуры QA домена. Почему единственного правильного подхода не существует.
Какие бывают процессы, чем они отличаются и какие имеют характерные черты. На что важно обращать внимание.
Как собирать и развивать классные команды, которые будут эффективно решать задачи QA.
Какими бывают метрики, зачем они нужны и почему это важная часть работы.
Как процессы эволюционируют вместе с командой и меняются вместе с окружающими контекстами.
Учимся проектировать процессы под нужды команды и бизнеса. Без секретов успеха и "делайте как в Google".
Разбираемся как выбирать инструменты под конкретные задачи и контекст, а не "как правильно настроить Jenkins".
Только про решение рабочих задач и создание крутых продуктов с меньшим количеством боли.
Вместо изучения готовых решений учимся проектировать QA домен под запросы и задачи команды.
Не только выполнять задачи, но и понимать системную логику за привычными практиками и инструментами.
С нуля или перестраивать существующие под новые задачи команды и бизнеса, но нужно понимание, как их выстраивать, а не готовые решения.
Систематизировать накопленные знания и получить осознанный подход к проектированию вместо интуитивных решений.
Техлиды, руководители разработки, продуктовые менеджеры — всех, кто хочет понимать, как системно работать с качеством.
А не создавать дополнительную бюрократию, и хочет разобраться в логике проектирования процессов под конкретный контекст.
Если ты узнал себя в одном из описаний — курс поможет понять, как создавать процессы под твой конкретный контекст.
Выбрать форматЯ сам
В потоке
This is fine
После регистрации я свяжусь с тобой для подтверждения участия и обсуждения всех деталей
чтобы увидеть путь обучения
Получаешь доступ к платформе курса и всем материалам первого модуля.
Контент становится доступен постепенно, независимо от других участников.
Изучай контент в любое время. Применяй полученные знания в своих проектах.
Все материалы курса остаются доступны навсегда — ты всегда сможешь к ним вернуться.
Предпочитает самостоятельное обучение, имеет опыт в QA и хочет скорее расширить кругозор, чем проактивно учиться.
Получаешь доступ к платформе, материалам и персональному пространству. Я присылаю инвайт в телеграм-чат потока.
Знакомишься с материалами первого блока, определяешь нужный темп. Проговариваем личные цели и тайминги.
Рекомендуемый темп — 1 модуль в 1–2 недели.
Изучаешь контент, смотришь примеры и материалы во внешних источниках.
Холивары, обсуждения и обмен опытом в чате. Q&A сессии, нетворкинг и полезные знакомства с коллегами.
Применяешь полученные знания на практике. Без пустых тестов — только решение практических задач.
Детальный разбор твоей работы с рекомендациями по улучшению и ответами на вопросы.
После получения фидбэка переходишь к следующему модулю. Цикл повторяется до конца курса.
Хочет системно проработать материал с поддержкой преподавателя, получить обратную связь и обменяться опытом с другими участниками.
Шаг за шагом от анализа контекста до масштабирования процессов
Что такое качество, из чего состоит QA домен и какую бизнес-ценность приносят QA инженеры и лиды
Типовые подходы к организации процессов и команд, их отличия и выбор подходящего
Работа с бизнесом, анализ существующих процессов и выявление возможностей для улучшения
Создание глобального видения, работа с ограничениями и определение ключевых принципов
Превращение глобального видения в роадмап, декомпозиция на инициативы и приоритизация
Базы процессного дизайна, как выбрать подходящий процесс и интегрировать с окружением
Понимание когда создавать vs. покупать vs. интегрировать, оценка и выбор решений
Проектирование команд под задачи, роли и ответственности, взаимодействие с другими командами
Стратегии внедрения, работа с сопротивлением и управление рисками при изменениях
Эффективная коммуникация изменений, вовлечение стейкхолдеров и формирование культуры качества
Проектирование системы измерений, выбор ключевых метрик и создание dashboard'ов
Работа с данными о качестве, анализ трендов и принятие решений на основе метрик
Организация эффективных ретроспектив, выявление проблем и адаптация процессов под изменения
Создание программ обучения, развитие экспертизы в команде и формирование learning culture
Делаем работу QA видимой и превращаем качество в ответственность каждого
Адаптация процессов к изменениям, масштабирование и переход к стратегическому подходу
Учимся выстраивать процессы, которые решают проблемы твоей команды, а не создают новые. Шаг за шагом — от понимания контекста до рабочих решений.