Строим QA v2.0 by Shoo
Курс о том, как выстраивать QA, чтобы они помогали тебе, команде и бизнесу
Курс о том, как выстраивать QA, чтобы они помогали тебе, команде и бизнесу
Что вообще значит "качество" и какими бывают QA процессы? Как понять, что делать, когда стоит задача построить QA процессы с нуля.
Какие есть типовые подходы и архитектуры QA домена. Почему единственного правильного подхода не существует и как превратить хотелки бизнеса в стратегическое видение.
Какие бывают процессы, чем они отличаются и какие имеют характерные черты. На что важно обращать внимание при выстраивании новых процессов.
Как собирать и развивать классные команды, которые будут эффективно решать задачи QA. Какими бывают QA команды и от чего зависит какая именно команда нужна.
Какими бывают метрики, зачем они нужны и почему это важная часть работы. Как понять какие метрики нужны для твоих задач и как их использовать.
Как процессы эволюционируют вместе с командой и меняются вместе с окружающими контекстами. Что делать, когда первоначальный план воплощен и пришло время двигаться дальше.
Никаких секретов успеха, универсальных решений или "делайте как в Google". Только методология проектирования под твой контекст.
Не обзоры фич и не сравнения Jira с Linear. Изучаем принципы выбора инструментов под конкретные задачи и контекст.
Без советов как составить правильное резюме и начать зарабатывать больше денег. Только про решение рабочих задач и помощь команде в создании крутых продуктов с меньшим количеством боли.
Не только выполнять задачи, но и понимать системную логику за привычными практиками и инструментами.
С нуля или перестраивать существующие под новые задачи команды и бизнеса, но нужна методология, а не готовые решения.
Систематизировать накопленные знания и получить методологию проектирования вместо интуитивных решений.
Техлиды, руководители разработки, продуктовые менеджеры — всех, кто хочет понимать, как системно работать с качеством.
А не создавать дополнительную бюрократию, и хочет разобраться в методологии проектирования процессов под конкретный контекст.
После регистрации я свяжусь с тобой для подтверждения участия и обсуждения всех деталей
Выбери формат участия, чтобы увидеть путь обучения
Получаешь доступ к платформе курса и всем материалам первого модуля.
Доступ к контенту открывается вместе с движением Потока.
Изучай контент в режиме самообучения в любое время.
Применяй полученные знания в своих
проектах.
Все материалы курса остаются доступны навсегда.
Так ты всегда сможешь к ним вернуться.
Предпочитает самостоятельное обучение, имеет опыт в QA и хочет скорее расширить кругозор, чем проактивно учиться.
Получаешь доступ к платформе, материалам и персональному пространству для домашних заданий.
Я присылаю тебе инвайт в телеграм-чат "Потока".
Ты знакомишься с материалами первого блока, оцениваешь масштабы и определяешь нужный тебе
темп.
Проговариваем личные цели и тайминги по прохождению модулей.
Рекомендуемый темп — 1
модуль в 1-2 недели.
Изучаешь контент, смотришь примеры и материалы во внешних источниках.
Холивары, обсуждения и обмен опытом в чате Потока.
Обсуждение вопросов по курсу на Q&A сессиях.
Нетворкинг и полезные знакомства с коллегами по цеху.
Применяешь полученные знания на практике. Без пустых тестов и заучивания терминов, только решение практических задач.
Детальный разбор твоей работы с рекомендациями по улучшению и ответами на вопросы.
После получения фидбэка переходишь к изучению следующего модуля. Цикл повторяется до конца курса.
Хочет системно проработать материал с поддержкой преподавателя, получить обратную связь по своим решениям и обменяться опытом с другими участниками
Шаг за шагом от анализа контекста до масштабирования процессов
Что такое качество, из чего состоит QA домен и какую бизнес-ценность приносят QA инженеры и лиды
Типовые подходы к организации процессов и команд, их отличия и выбор подходящего
Работа с бизнесом, анализ существующих процессов и выявление возможностей для улучшения
Создание глобального видения, работа с ограничениями и определение ключевых принципов
Превращение глобального видения в роадмап, декомпозиция на инициативы и приоритизация
Базы процессного дизайна, как выбрать подходящий процесс и интегрировать с окружением
Понимание когда создавать vs. покупать инструменты и баланс между качеством и скоростью
Когда решать проблемы процессами, инструментами или контролируемым хаосом
Что такое метрики, как выбирать подходящие и эффективно работать с данными
Как собирать команды, развивать людей и управлять всеми аспектами работы с людьми
Различные типы лидерства и работа с ожиданиями от QA лидерства
Как получать поддержку бизнеса, преодолевать сопротивление и внедрять изменения
Как понять, что все идет хорошо, и что делать с провалившимися экспериментами
Типы отчетов, важность дашбордов и репортинг для разных аудиторий
Делаем работу QA видимой и превращаем качество в ответственность каждого
Адаптация процессов к изменениям, масштабирование и переход к стратегическому подходу
Шаг за шагом разбираемся как выстраивать процессы, которые будут помогать.
Без универсальных best
practices — только проектирование под конкретный контекст.
Вместо готовых решений — методология проектирования под твой конкретный контекст